在傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察山西重要講話重要指示精神的重要時刻，在全年工作承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點，公司召開黨委常委會（擴大）會議和上半年全面預(yù)算分析會，既是將習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)經(jīng)營具體實踐的重要舉措，也是瞄準(zhǔn)目標(biāo)一路奔跑、一起決戰(zhàn)下半年的動員令和沖鋒號！

“咬定青山不放松，堅定有序向前推進”的囑托催人奮進。歷經(jīng)五年多的改革發(fā)展，今天的太重，在架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、營銷、服務(wù)上實現(xiàn)了脫胎換骨的改變，職工的精氣神、專注度、執(zhí)行力發(fā)生了翻天覆地的變化，高質(zhì)量高速度發(fā)展的底座已經(jīng)建好！今天的會議，傳遞著“建成摩天大樓、萬丈高樓”的信心決心！

公司用一場高質(zhì)量的半年度經(jīng)營復(fù)盤，為下半年的沖刺注入強勁動力，分析主要數(shù)據(jù)、客觀總結(jié)成績、直面存在問題，號召全體職工點燃激情、爭分奪秒，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成！

知得失、明方向、糾偏差、鼓干勁、保目標(biāo)！會后，即刻鳴鑼，全力開干！

“干”字很“簡單”，兩“橫”和一“豎”。

第一“橫”是要“吃透上情”，明白目標(biāo)理念是什么。我們的全年預(yù)算目標(biāo)很清晰，是從實際情況出發(fā)、綜合考慮各方面因素定下的目標(biāo)，是“跳一跳能摘到桃子”的目標(biāo)。目標(biāo)既定，“如何能改革破局？如何能創(chuàng)新突破？如何能轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維？”這“三問”，核心指向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的三大任務(wù)！于各單位而言，就是要補強管理弱項、提升管理能力、持續(xù)追趕超越，做真正“懂得用戶、懂得市場，了解用戶、了解市場”的企業(yè)。

第二“橫”是要“摸清下情”，知道路徑方法在哪里。毛澤東同志曾用橋和船作過形象的比喻：“不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。”當(dāng)下，公司改革發(fā)展行至深水區(qū)，如何確保不折不扣全面完成目標(biāo)任務(wù)？會議精準(zhǔn)指出努力方向——堅定理想信念、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，目的就是以解決思想問題來推動解決業(yè)務(wù)問題。

第三“豎”是要“一抓到底”，努力做出成效不放手。任何問題，一具體就深入，一深入就不同，接下來要下最大的功夫和氣力，求最好的結(jié)果和成效。“抓管理要高效、穩(wěn)定運行，抓經(jīng)營要能贏、能變、能增長”，這是檢驗成效的標(biāo)準(zhǔn)，必須抓住關(guān)鍵指標(biāo)認(rèn)真分析，打開思維深刻思考，持續(xù)對標(biāo)創(chuàng)新突破，在化解矛盾、解決問題中抓落實、出實績。

一年過半回頭看，為的是更好地起跳摘桃！從2020年至今，我們一路爬坡過坎、回升向好。哪一年不曾難過？哪一年太重人曾被難倒過？我們用一次次“陽光總在風(fēng)雨后”的實踐證明，在逆境中崛起的力量往往更具生命力，沒有什么坎是邁不過去的！

改革要破局，創(chuàng)新要突破！完成全年預(yù)算目標(biāo)，何懼荊棘遍地，我自向前行！